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CLUB MÉDITERRANÉE
SA 11 rue de cambrai |
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J'ai rejoint le Club Méditerranée à l'occasion du lancement de l'opération "ALCUDIA" (70 villages rénovés en trois ans), opération élargie à la mise en place de nouveaux produits et modes opératoires. (Enveloppe budgétaire globale de l'ordre de € 380 millions) Le budget annuel géré par le Département, en fonds propres ou pour compte d'autrui, se situait, en 1998, aux environs de € 50 Millions, il a atteint quelques € 200 millions en 2001 et se stabilise depuis entre € 100 et 150 Millions par an. Dans le cadre de mon poste, j'ai assuré au fur et à mesure de l'apparition des besoins les différentes fonctions suivantes que j'ai longtemps cumulées :
Direction Études :
Direction Régionale Asie :
Direction R&D :
Direction de Projets spéciaux :
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Agence d'Architecture
spécialisée en Hôtellerie Internationale de haut
de gamme |
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Une mission d'assistance ponctuelle de deux semaines auprès
de l'équipe de Denniston m'a fait découvrir un nouvel
environnement dynamique et en forte croissance. J'ai prolongé
cette expérience de trois mois, puis, passionné par les
sujets traités, je décidai ma famille à me rejoindre
à Kuala Lumpur. Ces presque cinq années ont élargi
notre horizon géographique, linguistique, culturel et humain. Professionnellement, cette période m'a permis de retrouver avec bonheur la source créative de mon métier d'architecte mais, plus encore, m'a offert l'opportunité de développer mon sens du management d'équipes. Mon arrivée au sein de l'agence ayant coïncidé avec une phase de redéploiement de son activité, ma fonction de Chef d'Agence s'est imposée de fait et m'a conduit à assurer les responsabilités suivantes :
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Service Travaux et Décoration 108 rue Saint-Lazare |
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Architecte Responsable des Études |
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Le Groupe des Hôtels Concorde m'a ouvert à la compréhension des établissements de prestige : atmosphère, qualité des prestations et exigence technique. Outre l'intérêt des projets, cette fonction fut également ma première expérience d'animation d'équipe. Mes principales responsabilités portaient sur :
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Société d'Exploitation Hôtelière
Internationale 10, Avenue George V |
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Responsable du Service Technique |
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Jet Hôtel a élargi mon univers professionnel sur l'International et m'a fait découvrir l'Hôtellerie de Loisir, tant de type "Resort" (Jet Loisir) que de type "Club" (Eldorador). Mon rôle, essentiellement lié à l'Assistance Technique des premières étapes du développementà la mise en exploitation, m'a formé à la négociation et à la persévérance dans la volonté de convaincre. Dans ce cadre, les responsabilités principales de ma fonction étaient :
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Chaîne Hôtelière 2*NN |
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Engagé par Relais Bleus pour y poursuivre l'activité de Rénovation que j'exerçais à SFRH, je ne tardai pas à élargir mes fonctions à l'assistance au développement puis à la Décoration et aux Achats dans le cadre des opérations hors standard de la société.
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Société
de Rénovation Hôtelière PARIS |
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Responsable d'opérations |
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Par le biais de la rénovation, SFRH m'a initié à l'hôtellerie et m'a offert l'expérience de la gestion de projets de la faisabilité à la fin de chantier.
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Architecte de conception |
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Premières expériences professionnelles, conception de
projets dont certains débouchèrent sur des réalisations
(A&A, A&E) et démarche technico-commerciale dans le
domaine immobilier (Alpina). |
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LUXEMBOURG | |||||
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